電話行銷保險業務

最近常常接到業務推銷意外險及醫療險的電話..
應該說年前就有收到這些相關資料了
由於我自己有醫療部份的保單,因此只有對意外部份想多加著墨~
不過只要你有這方面的想法表達給打電話過來的業務知道
總是會有種被打蛇隨棍上的感覺,一定會凹到你有個承諾給他,雖然我都是說會考慮看看..
保險的考量也許會因為年紀增長以及經濟狀況許可,自身的責任變重之類的狀況而有所改變..

然而就我而言,說實在的沒有什麼事物可以讓我感到有非保不可的念頭,我家裏頭有三兄弟,除了我在工作,一個當自願役士兵,一個今年就要當兵了,再過個一兩年,他們就都能獨立自主,家裏頭也只有一個老媽要養,頂多就是房子要自己買,這樣的我說實在的沒有什麼被需要的感覺
我是為我自己生活,就算我有這方面的需要,我仍然不想被打蛇隨棍上的業務滔滔不絕於耳的話術造成日後生活沒必要的負擔,特別是當業務講的很酸很機車的說:X大先生,我從年前就等你說要保等到現在耶,你現在怎麼....

欠你的嗎?
我的承諾只給"我承認的朋友和家人"
只會拿"話術"蠱惑別人的業務,退散!!

路癡的我

2007/10/05下午有個研討會活動
Adobe Acrobat：搶救菜鳥大作戰
當天剛好有颱風柯羅莎要進來,天氣陰沉沉的~
我下班東摸西摸看股票,網頁,小說,收email拖到1310才騎車出門
會這麼晚出門是因為這種研討會大多會有30min的入場時間,到1400才會正式開始
而事前有先用PAPAGO R12印出地圖,全長約估13.6KM,想說應該是妥當了
沒想到出門後..
實際上的情況是
我騎過頭,回騎到基隆路&松壽路口時已經是1415左右了~
後來放棄騎回家時一路上一直想為什麼會出這種包時
才發現在基隆路&和平東路交叉口沒轉彎,一路直騎到永和>"<
結果從永和一直亂繞到中和最後才回到板橋,到家時已經是1500了
事後檢討有幾個主要原因
1.參考PAPAGO的規劃路徑時沒有參考規劃結果,記下並確實了解該條路徑的路名,因為PAPAGO規劃的路徑影印出來後會將該路線的路名遮蔽,以至於在路上一直猜測
2.和平東路&基隆路交叉口有個崇德街的路標整個指反了指向通化街方向,加上第1點的因素,害我在那邊猜老半天,直到看到通化街的路標才抱著半信半疑的心態騎往基隆路
3.到基隆路和松壽路口時,被往地下道前的路標上的往仁愛路看板吸引住,沒看到左邊還有一塊往松壽路的路標指向同樣的方向,就這樣一路騎下去,越騎越遠
4.騎過頭後剛好那天風又特大,騎到八德路四段前剛好地圖被吹走,一整個人都傻掉,不知道要怎麼走了
5.出門時間不夠早,沒有確實規劃和實際花費時間應該要多少
6.太少自己騎車出門的經驗,以至於在判斷路況時花費不少時間
解決方案
1.當然是針對PAPAGO多加練習,加強使用熟練度,詳細參考規劃路徑的規劃結果的路名指示,雖然PAPAGO還不很人性化,而我現階段路癡騎車又沒有GPS可用,只好事前多做功課
2.多上路,練習看路標判斷的能力,不至於被誤導,再來就是地圖的事前準備,再轉折以及目的地附近的地圖應該要做放大顯示,以便於出現意外狀況時,地圖上能顯示的路名會比較多,在不確定方向時,方便作自行判斷
3.同上~要放慢速度騎車,要設定轉折路段前後的停損點,這點要達成也是要靠事前功課或隨身地圖的詳盡度來達成,用來作收斂路段判斷,才不至於騎出了老半天卻部知道自己到哪了
4.被吹走的地圖...無解=.=+只能事前預防多印兩張,路上小心,要不就是多做功課在腦海裡留下印象~
5.應該要稍微做試算,從我家騎到公司,騎行路線約17Km,費時約20-30min,在綠燈行駛時主要時速都有超過60Km/hrs,照這樣算,以最長的時間30min計算,平均時速才約34KM/hrs,想想可能是因為紅綠燈的關係才會這麼慢=.=+因此考量紅綠燈等因素影響,以後出門靠地圖時,時速約抓20Km/hrs算是比較合理的估算!
所以13.5Km的路段,時速20Km/hrs,用(距離*60)/時速=花費分鐘數40.5 mins,以這次經驗來看,想要1330到達會場,救起碼得題前1hrs約1230就要準備好出門了~"~
6.熟能生巧,同一條路線往返次數的多少會決定實際上所花的時間能收斂的幅度!!即使是不同的路線,自己多騎車出門,也能多少累積些經驗值吧!老馬識途指的應該就是這種事情~
忽然覺得,基於眾多因素考量..感覺我要真正能開車且隨心所欲的上路好像還要蠻長一段時間XD

當NB插上1G*2以上時可能造成無法休眠的問題

前陣子我升級我那安裝XP SP2的Acer NB,型號 Aspire 3620的記憶體時,發現插上1G*2使用上都很正常
唯獨要進入休眠時會出現系統資源不足的驚嘆號圖示訊息
剛開始以為是記憶體和NB衝突,或是OS灌太多軟體衝到了...
直到最近無意間發現
執行 Windows XP Service Pack 2、Windows XP Tablet PC Edition 2005 或 Windows XP Media Center Edition 2005 的電腦偶爾會無法執行休眠，並會收到「系統資源不足，無法完成 API」錯誤訊息
安裝了修補檔後才總算把這擾人的問題處理掉,從出現問題到找到正解隔了快3個月左右吧XD
說實在的NB不能休眠簡直就等於沒有行動力,開個機起碼都快超過5分鐘以上才能穩定操作軟體啊~
還是休眠卡實在!!

放假放到快生鏽了

前一陣子收到教召通知單,本來以為我在金門當兵應該不會中獎,沒想到還是給我中了~"~
9/18-9/21..雖然因為覺得在金門當兵中這種東西有點小不平衡,不過周遭大部分人都說去教召可以領雙薪
去又能QK,別不滿足嚕
基於教召是白天活動,晚上睡覺,我在公司請完公假後9/15-9/16的周休二日也沒去公司加班..
但沒想到輕颱緯帕就在這時候形成,由於是西北颱,感覺應該不會有太大威脅,所以看到時也沒想說會放颱風假~
反正公司政策是颱風假沒給薪,我公假還有賺到哩..而且最近剛好場地上案件快空了..沒有手機能測,就算想上班也大概是發呆吧!
結果從9/15下班睡飽後就茫到9/17,才開始要打包準備隔天教召要的東西時,接到部隊來電說受中颱緯帕影響所以教召改期,如果有要去的話會再另行通知
聽到時有點傻眼,本來是領雙薪,現在因為颱風馬上少一份薪水XD
不過更傻眼的是,本來是4天公假,那這樣到底還算不算,在家賦閒沒教召又能領公司薪水,說實在的我會有點良心不安..所以就上網找了一堆資料,看到不少學長教召的經驗,普遍都是很閒,很浪費時間,有兩份薪水可領@@

後來有搜尋到企業訓練聯絡網這篇文章的一段上有引用到行政命令

．因颱風來襲，軍管區通令取消點召時，對報到與未報到之勞工應如何給假
行政院勞工委員會八十一年十二月十一日台(81)勞動二字第四三五八號函
事業單位勞工參加後備軍人點閱召集適因颱風來襲軍管區通令取消點閱召集，對報到參加與未報到參加者，應如何給假疑率 檢附國防部八十一年十一月廿三日(81)吉善字第二七○○函影本。
國防部八十一年十一月廿三吉善字第二七○○號函
因颱風來襲經軍管區通令取消點召，係人力不可接拒造成之特殊情形，依兵役法施行法第七十三條「受教育、勤務、點閱召集或國民兵徵訓之學生與職工視為公假」，及內政部65.1.21台內勞字第六六七五一四號函釋「對接受召集時之路程假亦視同公假」之規定，對已報到參加與未報到參加兩者應召員，應均給予公假。 
雖然看起來是免去教召且公假照算,網路上也有學長這樣,不過隔天還是不放心,打電話去公司問說主管說需不需要我過去上班,結果是免上,因為場地上沒案件可以跑XD
不過我可沒敢問人事行政部門,不然到時本來是領雙薪,放公假,到最後被改成,兩邊都領沒薪,還把你4天公假換算成無給薪颱風假,強迫你剩下幾天換成事假就很好笑了~
一直到今天..還好中間有去找朋友開槓,也去參加Oracle甲骨文的免費研討會算是有出門活動一下,不然整天呆在家裡都快生鏽了
另外值得一題的是我有上網找到還不錯的二手辦公家具網-禾吉辰買到了跟公司一樣的辦公桌,正好可以拿來當我的電腦桌,畢竟我的電腦實在太多台了=.=+伴隨而來的雜亂更是難以收拾XD
現在是已經拿到了工作桌&活動櫃,至於椅子和ABS鍵盤架要等他今天送過來,錢在一併算,感覺蠻物美價廉的說..

最後是如果照9/18-9/21的公假原則的話,我在9/21應該是1600解召,然後9/22的0030要上班,下午來打電話去問問看公司狀況好了..搞不好又跟前幾天一樣沒案件,去也沒啥用~
就直接放連假到9/25中秋節~如果這樣算的話..我應該放了11天的假有了吧~

想想這應該算是除了農曆年&春假以外放最長的假了..不知道這算是幸還是不幸哩...蠻怕今年不小心又接到教召單說,特別是10/12-10/16的日本員工旅遊啊XD

網路活動-玩遊戲抽獎

Microsoft 未來 PC 4 合 1 金剛變形大無敵
我玩了應該有兩個星期吧
最近這幾天中了兩個獎
感覺還蠻Lucky~
2007年9月13日 下午 02:24:31
恭喜您獲得 Q版變形金剛 乙份
2007年9月12日 上午 05:14:25
恭喜您獲得 iKala 一個月無限歡唱體驗卡 乙份
雖然不是啥大獎
但是也是很爽啊~~

PS:最後還有中了一隻華碩的數位電視棒XD

薪酬價值被貶抑

這大概已經是兩個星期前的事情了
公司每年年中都會有一次的調薪,今年度的調薪異常的低
只有1000元,得知後當下感到極為不滿
之前也曾因為不能接受公司同事的做事態度而發email抱怨
因此覺得此次加薪異常的低可能是因為此一原因...
雖然第二季的某一天我曾受到主管提拔讓我到白天做PM
但公司的工作環境和我自己的專業及準備都不夠,因此拒絕了..
從調薪之後沒過幾天今年第二季的季獎金似乎下來了
只有9950元,更是和我第一季以及去年的所得比起來少的可憐
大概只有1/3,重點是我們部門的FTA業績明明比去年慘澹經營的狀況好太多了
但是給工程師的報酬卻異常的低
其中的因素有很多
像是降低測試價格為了打敗競爭對手
為了能接更多的案件,增加了N位正職工程師
為了提高獲利薪資比,在基層工程師人事支出上狂動手腳
或許我看的Map因素不夠全面,但就我的角度我能觀察到的就是這樣
這也讓我覺得更該將MCSE拿到後,努力對自己有興趣的行業做先期準備
以及對PM這個職缺作生涯規劃!

DNS延伸出的思考邏輯

最近上MCSE的課程,今天上到對外服務最為重要的DNS,DNS的需求是源自於人類對於有意義的文字比流水數字來的容易記憶而產生的~

DNS就是不斷的查詢和轉發,只是對象不同,簡單的說就是遞迴查詢和重覆查詢
這個遞迴讓我頭痛很久~"~
雖然說遞迴算是在程式上的基本應用,不過我個人程式理解能力頗差
所以忽然冒出遞迴和迴圈有啥差別的問題
用雅虎知識加還搜尋出河內塔這種像是數學邏輯的理論
描述如下
遞迴跟迴圈的最大差別，在於解決問題的思考方法不同。
迴圈是把問題拆成「詳細的步驟」，再挑出其中相同重覆的步驟，用迴圈重覆執行若干遍，直到滿足某個條件為止。
遞迴是把問題拆成「較小的相同問題」，把小問題解決了，大問題自然跟著解了。
舉例來說，要計算 n! (n 的階乘)，有兩種思考方法：
n! = n*(n-1)*...*3*2*1，這是迴圈的解法；
n! = n*(n-1)!，這是遞迴的解法，把大問題 (n!) 折成較小的相同問題 ((n-1)!)，只要 (n-1)! 解了，n! 自然好解。當然，(n-1)! 可以用相同的方法拆成 (n-1)*(n-1-1)!，如此重覆下去，就是遞迴。
一般來說，遞迴因為一直重覆呼叫函數，所以要花較多的計算時間。但是有一些問題，用迴圈的思考方式不容易找出解法，用遞迴的思考方式反而好做。
下次如果遇到迴圈不容易解的問題，不妨用遞迴的思考方式來解解看，說不定會有驚喜喔！
看完當然有很多想法,但最主要的想法是,為啥我讀大學時沒有多認識些文組的朋友>"<
我發現像諸如此類的邏輯其實在生活上有蠻多的應用..
可是從狹觀的程設..等等理組觀點去推論往往無法得到宏觀且完整的概念
這種東西應該問讀哲學或心理學或雜學的人比較有概念吧@@~
就以這為目標多交些朋友好嚕!也歡迎有看到此篇文章的同好一起討論!!